与制造。至少95年前,光电科研是安全的。
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光电科研的时间压力在哪里呢?
这里有另外一个概念,叫做液晶产业的景气循环。
液晶产业的景气循环速度非常快,差不多三年就是一个周期。
第一次的景气高峰期,在92年~93年之间。它的出现,是由于笔记本电脑,以及带来对彩色屏幕支持所带动的。
1992年9月,美国IBM公司完成了个人电脑事业部重组后,推出了划时代的产品——IBM700C,这是Thinkpad系列的第一个型号。
700C一经推出就立即受到关注,它是第一款使用彩色TFT-LCD显示屏的笔记本电脑,采用DTI的英寸彩色液晶屏,售价4350美元。
此笔记本一出世,就成为爆款,当年订单就超过十万台。在它的带动下,一些竞争对手,也纷纷推出具有TFT-LCD的产品,东芝T4400SXC的显示屏为英寸。
第一次LCD景气上升周期,指的就是这一波。
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但随着更多TFT-LCD产线投入生产,很快的,LCD面板的价格在竞争中迅速下降。此时投入生产的,都是一代线,成本也比较高。到了1993年,LCD产品的售价就低于成本了。
这就是历史第一次的景气下降,大家都不挣钱了。这波景气循环,从93年底就走入低谷,直到94年再次上升。
也就是说,如果光电科研,不能在92年中之前,把液晶显示器产业化,就会错过这一轮的景气周期!
人类历史上第一次LCD景气循环,对后世的影响非常深远。
其实,赶上这一波景气周期的厂家,实际上只有三家而已。他们就是,NEC,IBM与东芝的合资企业DTI公司,还有就是夏普。
之所以后来日本有了9家企业,加入液晶生产大军,就是因为这三家企业,在这一波的景气循环里,挣了大钱!
大家眼红了!
能提供大尺寸(10寸)液晶面板的仅有这几家,受限于产能和良品率,面板价格居高不下(10寸面板的价格,出厂价超过了一千美元),LCD产业的毛利与报酬相当可观。
如果光电科研,能在这一波景气循环里截走大部分的市场利润,让这三个玩家无利可图,或者是微利。其它日本厂家,是否愿意下场,都是个未知数!
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而一旦错过这波景气循环,那么光电的敌人,就从三家,变成了九家。而且竞争对手的技术水平也发生了变化。
因为新入场的玩家,采用的就不是第一代生产线技术了。从93年开始建设的生产线,陆续采用的是二代技术。
到第二次景气周期来临的时候,(至1995年为止)日本总共建
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